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人財×マーケティング×情報処理技術の3方面から人と経営を笑顔で磨く中小企業の世話焼き隊
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トピックス

最終更新日:2017/02/28

  • 2017年1月24~26日:二泊三日のささやかな社員旅行に出かけてきました。近江牛からの飛騨牛、寺めぐりにボード、老若男女、たっぷり楽しんできました。写真は平湯温泉スキー場です。
    社員旅行
  • 2017年1月16日:第20期・経営指針発表会を実施しました。
    経営指針発表会
  • 2016年12月10~11日、「マネジメントゲームと仏法」(菩薩MG)で柴田松美がMG講師デビューしました。 菩薩MG
  • 2016年7月9~10日:「ユニトピアささやま」にて第6回合同一泊研修を実施しました。
  • 【求人・採用】2017年卒の新卒採用活動は終了しました。
    引き続き2018年度の新卒を対象とした採用活動を始めます。 案内ページはこちらです。

老いていく自分と生きつづける会社

  
売上は対前年4%の微増。これで辛くも最高更新は6期連続、黒字決算は14期連続。あいかわらずセコく無難にまとめたように見える数字でしょうが、昨期は消耗しました。総括すると、とても「めんどい」1年でした。キツかったし、社員のみなさんにも苦労をかけました。特に山岡さんには想定外な負荷がかかってしまい、いろいろ申し訳ない気持ちです。
苦労かけただけなら謝ってすませるところですが、賞与も出せず、見返りがありませんでした。会社が赤字にならなかったといっても、これでは自慢にならないどころか恥ずかしい結果です。
社員のみなさんには、これからもっと、いい思いをしていただきます。給料もいっぱい出したいし、休みも余裕で取っていただけるようにしたい。駅から近くて日当たりのいい家を買ってほしい。 満足な給料と休みを出せない経営者は失格。早く交代したほうがいい。
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内定から入社までってどんなん?

内定から入社まで、
要領よく就活をやった場合ですと、
半年以上あります。
1年近くある場合もあるでしょう。
とりあえず就職先が決まると、
ものすごくホッとするもんですよね。
第一志望の企業で、
親御さんも喜んでくれてるとしたらなおさら。
人生安泰で万々歳ってな気分でしあわせなのはけっこうですが、
なにしてすごすんですかっ?
そんな長い間??
経営指針を見直す一泊研修会
会社によってケースもさまざまですけど、
とりあえず当社の場合はどんな感じか、
2016年度入社の河上拓矢を例にとって
具体的にお伝えしましょう。
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こんな社員であってほしい

天職が見つかる
仕事がおもしろくないとか、すぐにしんどくなる人は、右の図のような3つのマルを描いて自分の行き先を考えてみてほしい。したいこと、できること、そして、役に立つこと。人間はやっぱり、やりたいことをやっているときは自然と元気が湧いてくるし、うまくできたらほめてもらえて嬉しい。仕事が楽しくない人は、どっかで自分をごまかして、ハッピーじゃないエリアにはみ出てしまっている可能性が高いので。
 マルが重なってるところを探せばよくて、せめて2つ重なってるとこには行きたいよねっつー話。3つ重なるとこってのは、そう簡単には見つからない。競争相手もいるし、生活もかかってる。世の中に何万何千とある職業をいちいち理解するのは不可能だし、親の意見に従うのは裏目に出ることも多いし。だから「ご縁」ってもんがとてもとてもとっても大切。
 早く見つけるコツは、なんでも一所懸命やること。(あるいは逆に、サッと見切りをつけてスピード勝負。次から次へと速くまわすか。)食べ物の好き嫌いも似たところがあって、たとえば子どものころ苦手だった牡蠣やブルーチーズを、大人になってから大好きになることもあるでしょ。そのプロセス。ちょっとかじって苦い、渋い、マズいと文句ばっかり言ってると、いちばんおいしいものを死ぬまで食べ損ねることになりかねません。消去法で探すと遠まわりになるんで、だから素直な気持ちってもんがとっても大切。
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