もういいじゃないですかじゃない？──第１９期 経営指針発表にあたって

※これは当社の「第１９期 経営指針書」からの抜粋で、基本的には社内文書なのですが、さしさわりないので公開しています。

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売上は対前年１４％アップ。

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これで、

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最高更新は５期連続、

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黒字決算は１３期連続。

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実質無借金で財務体質も快適なので、

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数字だけ見たら別に何も‥‥

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な

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結果。

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＞もういいじゃないですか、

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＞それで

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で、

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済ませてしまいたい気分です。

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もういいじゃないですか、

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もしかして。

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ちょっと疲れが出てるかもしれません。

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今期もまもなく新卒の社員が入ってきて、

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４月には会社の平均年齢が一気に２８歳まで若返ります。

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わずか２年前には平均４４歳の中年会社でしたから、

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新陳代謝が急激すぎる

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でしょうか。

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＞これから成長のスピードを早めます

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って

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一昨年のこの場で宣言してましたので、

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いまごろ

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＞ついていけません

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と

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言われても‥‥

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ブレーキ踏めませんけど。

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ここ変え、そこ変え、

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変えて、変えて‥‥。

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とっくに５０歳をすぎた年寄りには、

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けっこうしんどいもんがあります。

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しかも入ってくる社員は、

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息子、娘だとしてもおかしくない年齢差。

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予期せぬ化学反応が起こって有毒ガス発生の怖さがつきまといます。

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もっと速く動いている会社がまわりになんぼでもあるんですけど、

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どこがちがうんでしょうか。

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５年で５人の学生に内定を出し、

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１年ちょっとでとっとと辞めていく者やら入社直前の２月に内定を辞退する者やら。

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新卒採用が一筋縄ではいかないもんだということを思い知らされました。

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本気スイッチはＯＮに入りっぱなし、

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毛穴は開きっぱなしです。

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＞これ、

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＞だいぶヤバいやんか。

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＞もっとちゃんと教えてくれんかい！

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と

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泡を吹いたことが、

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兵庫同友会の沈滞気味だった共同求人活動に

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一石を投じることになりました。

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昨年「ひょうご就職サミット」という新たな試みがはじまり、

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まわりまわっておかげさま。

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Ｋ上Ｔ矢の内定はよけいな出費もなくすんなり決まりました。

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出産じゃありませんが「待望の男の子」です。

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いたって何事も論理的に考え、

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石橋を何回もたたき、

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緻密に計算した結果、

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安全そうなルートしか通らないビビリ脳のわたしですが、

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いまは左脳的な回路がつながってません。

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根拠のない先行投資は起業してから初めてです。

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勇気を出したんだといえなくもありませんが、

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事実はどうもちがう。

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人生の残りタイムが短くなるにつれ、

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だんだん大ざっぱになってきているだけの気がする。

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子どもが大きくなるにつれ、

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肩の荷が軽くなってますし。

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＞いつポックリいくかわからんな

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と

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感じさせられる出来事も、

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身近なところで重なりましたし。

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いま、

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無傷で健康であることに感謝します。

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昨年はまた篠山でフルマラソンを完走できましたし。

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おまけに六甲縦走キャノンボール大会で人生最長５６キロの山道を踏破。

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いろいろあっても、

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このジジイはやっぱりまだ走れる。

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もうちょい行ける。

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老いるとは、

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危なっかしくも楽しげなことですね。

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