7月:赤穂研修センター「みさき」にて(第5回)
当社主催で初めて赤穂で実施。
会場の研修センターが、
われわれだけで貸し切りとなったため、
かつてなく無邪気に騒ぎすぎのやりたい放題。
海辺でのBBQもあり、
たたみ部屋での懇親会もあり、
ハイピッチでテンション上がります。
当社は3日前に採用内定したばっかりの学生も連行して5人、
深夜まで過激な研修となりました。
参加は当社と
*ニッセイ機工さん
*トビシマさん(初)
*上高原企画さん
の
計4社。
そして、
「ありがとうカウンター」でおなじみの
内田達雄さん
も。
内田さんを呼んだのはトビシマさんでして、
嶋崎社長のメンターとして合流してくれたのですが、
実は内田さん、
わたしとも因縁浅からぬ仲なのでございます。
その出会いを説明していると
めちゃめちゃ長くなってしまうので、
詳しいことは端折りますが、
2008年、
わたしが
「はやらせ屋」っていうブランドを立ち上げ、
はやらせ太郎としてデビューしたばっかりのころ、
「はやるよセミナー」に参加してくれて以来のご縁。
彼はまだサラリーマンでした。
サクセスギルバードっていう名前で、
「はやるよ大賞」っていう
ショボかったけど気合いをこめて実施したイベントに出てくれて、
惜しくも準グランプリに甘んじたっていうような懐かしすぎる思い出があったりします。
やっぱり
「縁」ってすばらしい。
いまや作家であり講演家となった有名人の彼ですが、
この日も世界をしあわせにするために、
ギター持参でビートルズを熱唱しまくって帰っていきました。
w(゚o゚)w
さて、
今回の当社の研修テーマは、
人事評価制度
です。
いままでなかったんですけど。
計画的に新卒採用を継続してますと、
社員が増えていくわけですから、
早めに作っておく必要があるだろってことで。
社長は社員に何を期待しているか、
自分はどこがどんだけ評価されているのか、
給料はどうやって決まるか、
次は何に力をいれてがんばっていったらいいのか、
そんなんがきちんと伝わって理解できるしくみづくりにチャレンジです。
人事評価
なんていうだけで、
なんか、
会社っぽくなってきた気がします。
進行スケジュールの概要
合同研修っていうくらいだから、
ひとつの部屋でみんなでいっしょに勉強するんだろう
と
勘ちがいされる方も多いんですけど、
そうではありません。
下の表を見ていただければおわかりのように、
ほとんどセパレートでして、
会社ごとに別々の部屋を準備しますので、
じゃまが入ることもなく、
それぞれ独自のテーマを深めていただけます。
1日め【土曜】 |
09:30 |
集合(現地) |
10:00 |
午前の部 |
13:00 |
【全体】お昼ごはん |
14:00 |
チェックイン 【全体】目標の確認 |
14:30 |
午後の部(前半) |
16:30 |
午後の部(後半) |
18:30 |
【全体】お風呂 +夕食+懇親会 |
23:00 |
深夜の部 |
25:00 |
【全体】就寝または自由交流 |
2日め【日曜】 |
08:00 |
【全体】起床+朝食 |
09:30 |
午前の部 |
13:00 |
【全体】お昼ごはん +成果の確認 |
14:00 |
解散またはオプションで午後の部 |
みんなでいっしょにやるのは、
食事と風呂と懇親会です。
以前はゲスト講師を招いての合同研修タイムもありましたが、
それだと案外時間が足りなくなることがわかってきました。
各社の持ち時間は約
12時間なんですが、
けっこう長いようで実は
あっというま
なんです。
事前にテーマを絞って、
イメージを描いていたとしても、
想定外の意見や反応が次から次へと出てきて脱線必至です。
だからなるべく、
各社で設定したテーマに集中するほうがいいと思います。
交流は食事と風呂と懇親会でじゅうぶん。
ちなみに寝るときも、
なるべく他の会社の社員さんとの交流が図られるように、
シャッフルして部屋割りします。
(何人部屋になるかは施設によって異なります。)
何回もやっているうちにわかってきましたが、
やっぱり
いちばんホンネが出やすいのは、
23時からの
「深夜の部」です。
懇親会ではお酒もたっぷり出ますし、
会社の垣根を越えて、
初対面の人ともけっこうしゃべりますから、
気分が高揚して口もなめらかになってます。
社員さんが主役で、
日ごろの不満でもなんでもいいんで、
想いを語ってもらう時間にするのがよいでしょう。
逆に、
2日めの午前の部は、
眠いしボケーッとなりがちです。
部署ごとの行動計画
みたいな、
シャキッとするテーマを選んでいただければよろしいかと。
2月:「ユニトピアささやま」にて(第4回)
前回同様、
兵庫県中小企業家同友会
神戸中央支部主催の行事として実施。
参加は当社と
*ニッセイ機工さん
*ウェルフェアさん
*神戸洋服さん(初)
*インプルーブさん
の
計5社。
当社は、
入社1年めと採用内定者の女子×2名が。
ニッセイ機工から入社1年めの男子社員。
神戸洋服からは若すぎる21歳の女性幹部。
ということで、
なんだか
若々しい合宿になりました。
若ぇもんは若ぇもんどうし、
他の会社の仕事の中味をちょっと聞くだけでも、
すごく社会が広がって、
ガス抜きになるのかなって感じです。
会社のことがぜんぜんわかってない2人を意識して、
今回当社は、
基本に立ち返り、
経営理念をこってり解説
することから初日のプログラムをはじめました。
世界でいちばんパワフルですばらしい経営理念なんですよ
ってとこを
ちゃんとわかっといてほしいんでね。
しかし深夜の部のテーマは一転、
「もえにゃんの生態について」
でした。
もえにゃん(=完ぺきに未知数なコスプレ内定者)のことが、
わからなさすぎてヤバいよねってことで、
いろいろ根掘り葉掘り。
なぜか途中から、
>女ってやっぱりめんどくせーね
って話に脱線していって‥‥
けっきょくわかったんだかわからんかったんだかわからないエンディング
でしたけど。
2日めは、
経営指針書から深めたいテーマをチョイスして討論。
「約束が守られるしくみ」
を選びました。
これからうちはみんな、
約束を守る社員ばっかりになりますよ。
一泊研修に参加した他の会社は?
さあ‥‥?
そういえば知りません。
研修の中味はお互い無干渉でほったらかし。
いちおう見学自由ですし、
成果の報告会もあるんですけど、
とにかく自社のことで頭がいっぱいになりますから。
きっとよそさんはよそさんで、
きちんと成果をあげられたのではないかと(;^ω^A